La empresa anuncia un curso para el próximo martes a las diez. El contenido interesa y hay plazas disponibles. Sin embargo, una persona está atendiendo al público, otra termina su turno de noche y una tercera debe cubrir el servicio. La formación para equipos por turnos necesita contar con esas circunstancias desde la planificación. La…
Compartir conocimiento en la empresa es una de las tareas más valiosas y menos reconocidas del día a día. La siguiente escena lo ilustra mejor que cualquier definición. Son las nueve y cuarto. Marta abre el documento que necesita terminar antes de la reunión. Apenas ha escrito dos líneas cuando recibe el primer mensaje: «¿Dónde…
Gestión administrativa de la formación bonificada: ¿quién se ocupa de los trámites FUNDAE? Introducción Tu empresa quiere formar a su equipo. Ya sabe qué conocimientos necesita mejorar y quizá incluso ha elegido el curso. Entonces llega la pregunta que suele frenar el proyecto: «¿Quién se encarga de los trámites de FUNDAE?» La formación bonificada permite…
Introducción Cada mes ocurre algo parecido en muchas empresas. Alguien dedica varias horas a recopilar datos, actualizar hojas de cálculo, preparar gráficos y ordenar información para crear un documento que, una vez enviado, recibe algunas respuestas rápidas, se guarda en una carpeta y probablemente no vuelva a abrirse. La semana siguiente comienza de nuevo el…
Introducción WhatsApp ha conseguido algo que pocas herramientas empresariales pueden decir: prácticamente todo el mundo sabe utilizarlo. Es rápido, intuitivo y permite resolver una duda, enviar una fotografía o avisar de un cambio en cuestión de segundos. Por eso no resulta extraño que WhatsApp en la empresa haya terminado ocupando un espacio importante en la…
Introducción Cuando una empresa decide bonificar una formación, normalmente centra su atención en cuestiones como el crédito disponible, la documentación necesaria o los plazos que hay que cumplir para que todo el proceso se gestione correctamente. Sin embargo, hay un aspecto del que apenas se habla y que también forma parte de esa gestión: la…
Introducción Hay una frase que se repite en muchísimas empresas cada vez que surge una propuesta para mejorar algo, implantar una nueva herramienta o poner en marcha una acción formativa para el equipo. "Ahora mismo no tenemos presupuesto." Y, siendo sinceros, es una respuesta completamente lógica. Los costes aumentan, las prioridades cambian continuamente y cualquier…
No todas las empresas que necesitan una consultoría estratégica son plenamente conscientes de ello. De hecho, muchas organizaciones funcionan de forma aparentemente estable, cumplen objetivos y mantienen su actividad sin grandes sobresaltos, pero operan con inercias, decisiones improvisadas y procesos poco definidos que, a medio plazo, terminan limitando su crecimiento. La consultoría empresarial no está…
A comienzos de año, en muchos departamentos de RR. HH. y en equipos de dirección suele repetirse la misma pregunta:¿Cuánto crédito tenemos disponible y cómo podemos aprovecharlo bien sin complicarnos? La campaña de Formación Programada por las Empresas (FUNDAE) 2026 llega con algunos cambios relevantes. No se trata de una transformación radical del sistema, pero…