Gestión administrativa de la formación bonificada: ¿quién se ocupa de los trámites FUNDAE?

Gestión administrativa de la formación bonificada: ¿quién se ocupa de los trámites FUNDAE? Introducción Tu empresa quiere formar a su equipo. Ya sabe qué conocimientos necesita mejorar y quizá incluso ha elegido el curso. Entonces llega la pregunta que suele frenar el proyecto: «¿Quién se encarga de los trámites de FUNDAE?» La formación bonificada permite…

1 comentario

¿Por qué seguimos haciendo informes que nadie lee?

Introducción Cada mes ocurre algo parecido en muchas empresas. Alguien dedica varias horas a recopilar datos, actualizar hojas de cálculo, preparar gráficos y ordenar información para crear un documento que, una vez enviado, recibe algunas respuestas rápidas, se guarda en una carpeta y probablemente no vuelva a abrirse. La semana siguiente comienza de nuevo el…

Sin comentarios

WhatsApp en la empresa: cuándo deja de ser útil para gestionar procesos

Introducción WhatsApp ha conseguido algo que pocas herramientas empresariales pueden decir: prácticamente todo el mundo sabe utilizarlo. Es rápido, intuitivo y permite resolver una duda, enviar una fotografía o avisar de un cambio en cuestión de segundos. Por eso no resulta extraño que WhatsApp en la empresa haya terminado ocupando un espacio importante en la…

Sin comentarios

El último trimestre no se improvisa en octubre

Introducción Septiembre tiene algo particular dentro de las empresas. Después de unas semanas en las que el ritmo suele cambiar, vuelven las reuniones, se retoman proyectos pendientes y el calendario empieza a llenarse con bastante rapidez. A simple vista parece que todavía queda mucho año por delante, pero basta con mirar las semanas disponibles para…

Sin comentarios

Auditoría de calidad: oportunidad de mejora, no un examen

Introducción Hay palabras que, por sí solas, son capaces de cambiar el ambiente dentro de una empresa. Auditoría de calidad es una de ellas. Da igual que la organización lleve años trabajando con un sistema de gestión o que haya superado con éxito auditorías anteriores. Cuando se acerca una nueva revisión, es habitual que aparezcan…

Sin comentarios

¿Y si el problema no fuera el presupuesto de tu empresa?

Introducción Hay una frase que se repite en muchísimas empresas cada vez que surge una propuesta para mejorar algo, implantar una nueva herramienta o poner en marcha una acción formativa para el equipo. "Ahora mismo no tenemos presupuesto." Y, siendo sinceros, es una respuesta completamente lógica. Los costes aumentan, las prioridades cambian continuamente y cualquier…

Sin comentarios